2025精益数字创新会议

2025年9月27日，天津 - 今天，“ 2025年精益数字创新会议” - “能源与化学产业链特别会议”成功地在天津举行。化学能源的生产力”。它汇集了能源和化学工业领域的权威专家，领先的企业的代表和工业连锁店的相关人员，讨论改变深层管理和数字技术的道路，并维护改善行业生产的新质量。 政策领导力：获取行业发展方向的脉搏 中国化学企业管理协会秘书长Liu Zhengliang先生系统地解释了“第15年计划”的“第15年计划”计划“关于“石油和化学工业的精益数字化和管理”第15年计划的“ 15年计划”的计划的主要阶段。他说，技术不是直接的饮食价值，只有通过与精益管理的深入整合，我们才能实现降低成本和提高效率。这是“精益数字化”的核心 - “精益管理是灵魂，数字工具是身体”。我们需要识别价值流并以精益概念发现垃圾点，然后通过数字优化优化和加强过程，以最终您可以实现明智的决策。 中国化学企业管理协会秘书长G. Liu Zhengliangg 基准实践：探索Chmother Coal Shaanxi的创新 党委员会副秘书兼中国煤炭化学工厂总经理Meng Xianxin先生共享的实用结果，标题为“ Molidify the Safetify Cornerstone以推动良好的运营 - “ 1+3+N”模型，强调了这一模型的业务依赖性。C支持系统和N型应用程序方案，以生成具有化学煤炭的良好操作和管理系统，为企业创造世界一流的世界提供了可复制的途径。 党委员会副秘书兼中国煤炭化学工厂总经理Meng Xianxin先生先生先生煤炭Shaanxi Energy and Chemical Group Co，Ltd。 更换煤矿：DA的数字实践Haize 中国煤炭Shaanxi Yulin Yulin Energy and Chemical Co，Ltd的副经理Du Xing先生在煤炭行业中介绍了煤炭伴侣数字化转型的经验，标题为“研究和培训煤炭工业中达哈兹煤矿的精益数字化”。在“丰富的煤炭，贫困石油和更少的天然气结构”的背景下，煤炭工业的前景广泛，并为开发煤炭业务带来了新的机会。 Dahaize煤矿通过引入SM来实现提高和提高效率的质量艺术挖掘，数字双胞胎和精益管理，为行业的数字变化树立了新的基准。 中国生产技术系副经理G. Du Xing Coal Shaanxi Yulin Energy and Chemical Co.，Ltd。 方法论支持：Aiborui数字系统的精益 Aiporui集团的高级合伙人兼技术总监Fan Haitao先生系统地解释说：“精益数字管理帮助化学企业对中国煤炭Shaanxi Company的一流案例进行基准基准的第一阶段案例”。他说，精益是世界各地企业的“基本技能”，数字化是迈向一流的“超级引擎”。两者的深刻整合建立了公司主要竞争的两个支柱。 Aiporui Group的高级合伙人兼技术总监Fan Haitao先生 国际愿景：霍尼韦尔的卓越运营 霍尼韦尔工业自动化霍尼韦尔中国数字化研究所主任，分享“霍尼韦尔精益数字化实践”。 Honeywell HOS系统不仅是一组工具，而且是指示组织基因策略性弹性的操作系统。通过数字化作为一个框架，倾向于上下文以及作为血统的领导，它建立了一个微妙的生态系统，可以将目标腐烂，问题可能是压倒性的，问题可能是衰减，问题可能是压倒性的，并且能力可能会被压倒，并且才能超过，并且师生可能会超越师范，并且可以使师生变得不合时宜，并且会变得越来越复杂，并改编了复杂的效果。 霍尼韦尔工业自动化工厂的前总经理，霍尼韦尔中国数字化研究所总裁G. Tu Yun 特殊天然气行业：Perrit气体的整合创新 中国造船业（Handan）Perre Special Gas Co Ltd.副总经理Wang Zhanwei先生已分享了Comp自2018年以来，任何促进精益管理的技能都将“精益为基础”，智能” ka kaffiliate-特殊天然气行业的精益和数字情报的融合。 中国造船（Handan）Perre Special Gas Co，Ltd。的副总经理G. Wang Zhanwei。 安全管理：Jiatai Weiye的创新路径 Tianjin Jiatai Weiye Chemical Co，Ltd。的董事长Han Zhicai先生共享“化学企业的企业发展和增长模式和安全”。作为新材料领域的创新业务，该公司对增长模型和安全管理的探索为中小型化学企业提供了有用的参考。 Tianjin Jiatai Weiye Chemical Co.，Ltd。的主席G. Han Zhicai。 中央企业模型：中国国际连锁运营价值 中国国际公司（Holding）有限公司运营管理部门总经理Gu Ting先生分享了“基于链价值的良好操作技能”。作为确保工业链安全性的“国家团队”，中国中国奠定了全球综合化学业务的战略目标，并成功地创造了中国系统的有效运营和管理。值得注意的是，基于良好操作的运营系统的构建成就也值得注意，并且还为每个人提供了重要的参考体验。 中国国际（Holdings）有限公司运营和管理部总经理G. Gu Ting。 全球基准：巴斯夫的智能物流创新 巴斯夫（中国）公司有限公司的高级经理李东港（Li Donghong）在“开发一个坚实的安全基石来排除智能物流的新未来”的标题中与良好的物流和连锁安全管理共享了巴斯夫创新。通过情报，自动化和数字方式，巴斯夫为行业设定了领先的基准。 巴斯夫（中国）有限公司的高级经理李东洪（Li Donghong） 供应连锁创新：Wanhua Chemical的实际突破 Wanhua Chemical Group Co，Ltd.的总监Li Zhen先生带来了“ Wanhua Innovation供应链实践”的共享。 Wanhua Chemical依靠连续的现代基本技术，工业化设备和出色的操作模型，取得了出色的运营成果，并在供应链形成中取得了剩余的结果。 Wanhua Chemical的创新供应链为能源和化学工业中创新的供应链的建设提供了巨大的影响。 Wanhua Chemical Group Co，Ltd。主任G. Li Zhen。 这次特别会议通过政策解释，案例共享，加强程序和对国际经验的参考，为能源和化学业务提供了系统的想法。代表们普遍认为，会议的内容占据了广泛的地方，具有深刻的视野和丰富的含义，这是促进行业质量发展的好指南。作为2025年精益数字创新会议的不可或缺的一部分，特殊会议的能源和化学链的成功处理不仅建立了Matuday行业交流层的床垫，而且还表现出了中国能源和化学工业的信心，因为它朝着高端，智能和绿色发展。明天的会议将继续举行一次特殊的能源会议，继续向行业的高质量发展注入新的智慧。 金融的官方帐户 24小时广播滚动滚动最新的财务和视频信息，并扫描QR码以供更多粉丝遵循（Sinafinance）